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8496 - Políticas ilustradas en las subdelegaciones del sur andino: Arica, Tarapacá y Atacama 1784-1821.

A partir de la segunda mitad del siglo XVIII, los borbones promovieron un conjunto de medidas destinadas a modernizar el Estado y la sociedad colonial, cuyo objetivo fue restaurar el poder y prestigio del Imperio. Estas reformas diseñadas desde las altas esferas de la administración colonial, requerían para su éxito de la agencia de individuos e instituciones identificados con la ilustración y de condiciones que favoreciesen su desarrollo a pesar de las resistencias locales.

Sin embargo no fue sino hasta la introducción del régimen de intendencia, implementado hacia 1784 en el caso peruano, que el programa de reforma contó con un marco institucional consistente. Hasta el momento la historiografía colonial ha centrado sus análisis en la figura de los intendentes y sus textos (visitas e instrucciones), eclipsando las medidas y políticas que desde lo local pudieron articular los subdelegados en los pueblos rurales.

Este trabajo intenta analizar la labor de los subdelegados orientados a la civilización y fomento de sus jurisdicciones, política previamente anunciada por algunos corregidores del sur andes, que hemos analizado con anterioridad. En las subdelegaciones pertenecientes a la Intendencia de Potosí y Arequipa, se advierte la formulación de proyectos de incremento económico (mineros, agrícolas, pesqueros) y otros educacionales encaminados a erradicar definitivamente las lenguas nativas y costumbres de los indios. Coyuntura modernizadora que evidencia la capacidad del Estado borbónico por extender su influencia en pueblos y aldeas rurales, no exenta de conflictos y negociaciones. Y que revelan los esfuerzos de grupos andinos y sectores bajos de la sociedad por participar de las transformaciones globales que a fines del siglo XVIII atravesaba el Imperio Español.    

Keywords: Ilustración, subdelegados, sur andino., reformas borbónicas

Author: Hidalgo L., Jorge (Universidad de Chile, Chile / Chile)
Co-Author: Julio Aguilar H.

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